Brainergy
Je travaille depuis quinze ans avec des organisations qui ont quelque chose d’important à comprendre, construire, lancer, réparer, transmettre ou faire évoluer.
Le terrain d’abord
J’aime les études, les entretiens, les usages, les chiffres, les signaux faibles et les contradictions. Les situations deviennent plus intéressantes dès qu’elles cessent de tenir proprement dans les cases prévues.
Du terrain au concept
Je cherche les mots, les systèmes et les modèles qui permettent de comprendre ce qui se joue sans faire disparaître ce qui résiste.
Du concept au réel
Une idée qui reste dans un PowerPoint m’intéresse assez peu. J’aime quand elle devient une offre, une expérience, un produit, un mode de fonctionnement, une décision ou un objet que quelqu’un peut réellement utiliser.
Plusieurs mondes dans la même journée
Banque, assurance, médias, services, culture, IA, organisation, innovation. Je passe volontiers d’un registre à l’autre si le sujet mérite qu’on le fasse.
Faire du bon travail et passer du bon temps à le faire
L’exigence n’oblige pas à être sinistre. On peut réfléchir sérieusement, travailler dur, rire beaucoup et parfois dire bordel. Ou messy. En anglais c’est tout de suite plus chic.
Trois mots auxquels je tiens
Exigence. Rester fidèle à l’ambition, même quand le réel résiste.
Courage. Dire ce qui mérite d’être dit et accepter le désaccord lorsqu’il permet d’avancer.
Loyauté. Dire ce qu’on fait, faire ce qu’on dit et prendre soin du travail confié.
Pourquoi Brainergy
Parce que les organisations sont des morceaux de vie. Et qu’à mon échelle, derrière chaque sujet, chaque projet et chaque mission, j’essaie d’arracher un peu de paix et de répit au chaos.
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